Performance-Coaching

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Performance-Coaching ist unser exklusives Coaching-Format für alle, die in kürzester Zeit maximale Entwicklung und messbare Ergebnisse erzielen möchten.

Es handelt sich um ein individuell zugeschnittenes Programm, das gezielt ansetzt, wo Sie den größten Hebel für Ihren Erfolg finden – sei es im Vertrieb, in der Führung, in speziellen Aufgabenstellungen oder in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Unser Ansatz ist klar, fokussiert und ergebnisorientiert: Mit Performance-Coaching schaffen wir die Grundlage, um Ihre Ziele schnell und nachhaltig zu erreichen, Blockaden zu überwinden und das volle Potenzial unserer Teilnehmenden zu entfalten.

Zielgruppen: Für wen ist Performance-Coaching geeignet?

Performance-Coaching ist für alle, die ambitioniert sind und ihre Ziele schneller und nachhaltiger erreichen möchten. Egal ob Sie als Einzelperson an Ihrer Weiterentwicklung arbeiten oder als kleine Gruppe von 2-5 Personen gemeinsam neue Wege gehen möchten – unser Coaching ist individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

[Grafik: Zielgruppen-Diagramm mit Icons: Führungskräfte, Vertrieb, Teams, Einzelpersonen]

Für wen eignet sich Performance-Coaching?

  • Führungskräfte
    Sie möchten Ihr Team besser führen, Veränderungsprozesse begleiten oder sich auf anspruchsvolle Leadership-Rollen vorbereiten.
  • Vertriebsteams und Verkäufer
    Sie wollen Ihre Abschlussquoten steigern, Kundengespräche optimieren, selbstsicherer in Ihrer Kommunikation oder Präsentationen sein oder Ihre Performance auf ein neues Level heben.
  • Teams
    Sie suchen Klarheit in der Zusammenarbeit, effektive Zielsetzungen und höhere Produktivität.
  • Einzelpersonen
    Sie wollen Stress reduzieren, sich besser organisieren oder Ihre Karriere aktiv gestalten.

Ganz gleich, ob Sie konkrete Herausforderungen meistern oder Ihre Potenziale voll ausschöpfen möchten – unser Performance-Coaching bietet Ihnen die passenden Werkzeuge und Ansätze.

Typische Aufgabenstellungen: Wo hilft Performance-Coaching?

Unser Performance-Coaching ist darauf ausgerichtet, gezielte Lösungen für konkrete Herausforderungen zu bieten. Unser Fokus liegt auf praxisnahen und umsetzbaren Ansätzen, die spürbare Verbesserungen bringen – individuell oder im Team.

Beispiele für typische Aufgabenstellungen:

Im Vertrieb:

  • Abschlussquoten steigern und Einwände souverän behandeln
  • Kundenbindung stärken und langfristige Beziehungen aufbauen
  • Preisanpassungen bei Key Accounts professionell umsetzen
  • Überzeugende Präsentationen halten
  • Neue Zielgruppen strategisch erschließen
  • Vorbereitung auf komplexe Verhandlungs- und Verkaufssituationen

In der Führung:

  • Neue Führungskräfte coachen: Erfolgreicher Übergang in Führungsverantwortung.
  • Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen.
  • Feedback effektiv einsetzen, um Motivation und Leistung zu steigern.
  • Klare Ziele setzen und die Teamdynamik optimieren.

 

In Projekten und Organisationen:

  • Prioritäten setzen und Zeitmanagement verbessern.
  • Effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung im Team fördern.
  • Konflikte erkennen und konstruktiv lösen.

 

Unser Coaching ist flexibel und anpassbar – perfekt für spezifische Fragestellungen, die schnelle und nachhaltige Lösungen erfordern.

Unser Ansatz: Wie funktioniert Performance-Coaching?

Unser Performance-Coaching basiert auf einem klar strukturierten und bewährten Ansatz, der individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst wird. Ziel ist es, schnell messbare Fortschritte zu erzielen und diese langfristig zu sichern.

Der Coaching-Prozess im Detail 

Unser Coaching ist flexibel und anpassbar – perfekt für spezifische Fragestellungen, die schnelle und nachhaltige Lösungen erfordern.

Flexibilität für maximale Effizienz

  • Individuelle Gestaltung: Die Länge, Frequenz und Begleitungsdauer des Coachings passen wir genau an Ihre Bedürfnisse und Ihren Alltag an – ob kurze Intensiv-Sessions oder längere Begleitprogramme.
  • Virtuelle oder persönliche Sitzungen: Unser Coaching ist flexibel und kann je nach Ihren Präferenzen sowohl vor Ort als auch virtuell stattfinden – ideal für eine nahtlose Integration in Ihren Arbeitsalltag.

Virtuell

Effiziente Online-Sessions über Videokonferenz – überall verfügbar, einfach und zeitsparend.

Vor Ort

Persönliche Sitzungen bei Ihnen, in unseren Räumen oder an einem neutralen Ort – für direkten Austausch.

Hybrid

Eine Kombination aus virtuellen und vor-Ort-Terminen – flexibel abgestimmt auf Ihre Anforderungen.

Individuelle Zeitgestaltung

Dauer und Frequenz der Sessions flexibel anpassbar – von intensiven Kurzformaten bis zur langfristigen Begleitung.

Flexibler Coaching-Zeitraum

Coaching über wenige Wochen, Monate oder als punktuelle Unterstützung – je nach Bedarf.

Unser Ansatz ist dabei nicht nur theoretisch, sondern vor allem praxisnah und individuell – so erzielen Sie maximale Ergebnisse in kürzester Zeit.

Wie sieht ein Coaching in der Praxis aus?

Performance-Coaching zeigt seine Wirkung in individuellen und spezifischen Fällen. Hier sind drei typische Beispiele aus unserer Praxis, die zeigen, wie unser Ansatz funktioniert und welche Ergebnisse erzielt werden können:

Case Study 1: Vorbereitung auf eine Key-Account-Verhandlung

1. Ausgangssituation und Zielsetzung

Ein erfahrener Vertriebsmitarbeiter stand im Rahmen der Jahresgespräche vor kritischen Preisverhandlungen mit seinen Key Accounts. Ziel war es, eine Preisanpassung durchzusetzen, ohne die Geschäfts-Beziehungen zu gefährden.

2. Vorgehensweise

  • Analyse der bisherigen Beziehungen zu den Kunden und der möglichen Einwände.
  • Entwicklung einer Strategie für die Argumentation und den Gesprächsaufbau.
  • Durchführung von Rollenspielen zur Simulation der Verhandlung, mit Fokus auf Einwandbehandlung und Abschlussstrategie.

3. Ergebnisse

Der Mitarbeiter setzte die Preisanpassungen bei 90% der Key Accounts erfolgreich um, stärkte gleichzeitig die Beziehung zu den Kunden und erwirtschaftete dadurch einen zusätzlichen Deckungsbeitrag von 3,7 Millionen Euro.

Case Study 2: Angehender Vertriebsleiter in der Einarbeitung

1. Ausgangssituation und Zielsetzung

Ein Vertriebsmitarbeiter wurde zum Vertriebsleiter befördert. Ziel des Coachings war es, ihn auf seine neue Führungsrolle vorzubereiten, besonders in den Bereichen Teamführung, Strategie und Zielsetzung.

2. Vorgehensweise

  • Klärung der Erwartungen an die neue Rolle und der Herausforderungen des Übergangs vom Kollegen zur Führungskraft.
  • Entwicklung eines Führungsleitbildes und einer Strategie für die ersten 100 Tage.
  • Coaching-Sessions mit praktischen Übungen, z. B. Feedbackgespräche und Zielvereinbarungen mit Teammitgliedern.

3. Ergebnisse

Der neue Vertriebsleiter konnte sich schnell in seine Rolle einfinden, gewann das Vertrauen seines Teams und setzte klare Ziele für die kommenden Monate. Auch die vertrieblichen Zahlen konnten nach dem Übergang werden Der Übergang vom bisherigen zum neuen Vertriebsleiters messbar verbessert werden.

Case Study 3: Optimierung der internen Kommunikation in einem Projektteam

1. Ausgangssituation und Zielsetzung

Ein Projektteam aus fünf Personen hatte Schwierigkeiten, klare Prioritäten zu setzen und effektive Entscheidungen zu treffen. Ziel war es, die Kommunikation zu verbessern und die Produktivität zu steigern.

2. Vorgehensweise

  • Durchführung einer Status-Quo-Analyse, um Kommunikationsprobleme und ineffiziente Prozesse zu identifizieren.
  • Einführung von klaren Meetingstrukturen und Entscheidungsprozessen.
  • Gemeinsame Coaching-Session mit praktischen Übungen zur Priorisierung und Zieldefinition.

3. Ergebnisse

Das Team verbesserte die Zusammenarbeit signifikant. Deadlines wurden zuverlässiger eingehalten, und die Projektleitung meldete eine deutliche Effizienzsteigerung.

[Grafik: Drei nebeneinander stehende Visualisierungen für die Case Studies: Verhandlung, Führung, Teamkommunikation]

Unser Coaching-Team: Ihre Experten für Ihren Erfolg

Hinter unserem Performance-Coaching steht ein erfahrenes Team aus Coaches, das sich durch tiefes Fachwissen aus der eigenen Erfahrung, Praxisorientierung und Empathie auszeichnet. Wir bringen vielfältige Erfahrungen aus den Bereichen Vertrieb, Führung und Persönlichkeitsentwicklung mit – und können Ihnen genau den richtigen Coach für Ihre individuellen Anforderungen bieten.

Was zeichnet unser Team aus?

  • Breites Branchenwissen
    Unsere Coaches verfügen über Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen, von Industrie bis Dienstleistung, und kennen die spezifischen Herausforderungen.
  • Praktische Expertise
    Alle Coaches bringen langjährige Praxis in Vertrieb, Führung oder Teamentwicklung mit und arbeiten lösungsorientiert.
  • Individuelle Ansätze
    Egal, ob Sie an persönlichen Zielen arbeiten oder Ihre Teamperformance steigern wollen – wir haben den passenden Coach für Ihre Aufgabe.
  • Zertifizierte Methoden
    Unsere Coaches nutzen erprobte und wissenschaftlich fundierte Ansätze, um nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten.

Unsere Philosophie

Wir glauben daran, dass Coaching eine persönliche Reise ist. Deshalb legen wir großen Wert darauf, den perfekten Match zwischen Coach und Coachee zu finden.

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Ihr Ansprechpartner

Nicolas Verweyen

+49 89 5505 7660

Ergebnisse und Erfolgsgeschichten

Performance-Coaching ist mehr als nur Theorie – es liefert Ergebnisse, die Sie sehen und messen können. Unsere Kunden berichten regelmäßig von positiven Veränderungen, die direkt in ihrer täglichen Arbeit und ihrem persönlichen Wachstum spürbar werden.

Ihre Ergebnisse stehen im Fokus: Wir messen den Erfolg jedes Coachings anhand klarer Kriterien: Zielerreichung, messbare Verbesserungen und persönlicher Fortschritt.

Zitate unserer Teilnehmer

„Das Coaching hat nicht nur meine Abschlussquote gesteigert, sondern auch meine Art zu denken verändert. Ich fühle mich jetzt viel sicherer in Verhandlungen!“

Vertriebsmitarbeiter

Key Account Management

„Dank des Coachings habe ich mich schnell in meine neue Führungsrolle eingefunden. Mein Team arbeitet jetzt produktiver und motivierter denn je.“

Führungskraft

Mittelständisches Unternehmen

„Die Kombination aus Theorie und Praxis hat uns als Team enorm geholfen. Besonders die klaren Strukturen für Meetings haben unsere Produktivität gesteigert.“

Projektleiter

Internationales Unternehmen

„Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, klar zu priorisieren und mich auf die wirklich entscheidenden Aufgaben zu konzentrieren. Meine Effizienz hat sich in kürzester Zeit verdoppelt.“

Einzelperson

Coaching zur Selbstorganisation

„Die Rollenspiele und konkreten Szenarien waren für mich Gold wert. Jetzt gehe ich sicherer in schwierige Gespräche, egal ob mit Kunden oder internen Stakeholdern.“

Account Manager

Vertriebscoaching

Kontakt und Anmeldung

Ihr Weg zu mehr Erfolg beginnt hier. Unser Performance-Coaching ist der Schlüssel, um Ihre Potenziale zu entfalten und Ihre Ziele schneller zu erreichen. Egal, ob Sie konkrete Herausforderungen meistern oder langfristige Strategien entwickeln möchten – wir sind für Sie da!

So erreichen Sie uns:

  • Unverbindliches Erstgespräch: Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir Sie oder Ihr Team optimal unterstützen können.
  • Kontaktformular: Füllen Sie einfach das untenstehende Formular aus, und wir melden uns zeitnah bei Ihnen.
  • Direktkontakt: Bevorzugen Sie ein persönliches Gespräch? Rufen Sie uns an unter +49 89 5505766-0 oder schreiben Sie uns eine E-Mail an info@avbc.de.

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